Categoria: Recrutamento e Carreira Entrevistas

ITDS Portugal: "Vir para o escritório precisa de ter um propósito"

Entrevista com Riadh Chaabouni, CEO da ITDS Portugal, sobre outsourcing, trabalho híbrido e desenvolvimento de talento. Descobre as estratégias desta empresa.

Na mais recente rubrica do Teamlyzer fomos conversar com Riadh Chaabouni, o CEO da ITDS Portugal. Uma empresa que, desde a sua fundação nos Países Baixos há 25 anos, se expandiu para a Polónia e, mais recentemente, tem consolidado a sua presença em Portugal com escritórios em Lisboa e no Porto.

Riadh Chaabouni partilha a visão da ITDS sobre o panorama tecnológico português, a sua abordagem ao outsourcing de TI, o desenvolvimento de talento e a filosofia por detrás do modelo de trabalho híbrido que defendem. Uma conversa imperdível para quem quer perceber as tendências do mercado TI e as estratégias de uma empresa tech em crescimento.

Nesta conversa, abordamos

  1. A jornada da ITDS: Das origens nos Países Baixos ao foco em Portugal como hub tecnológico.
  2. Serviços e tecnologias: Como a ITDS apoia clientes com reforço de equipas, integração de software e projetos à medida, num vasto leque tecnológico.
  3. A diferenciação da ITDS: Fornecimento ágil de talento, aposta na retenção de consultores e experiência consolidada.
  4. O desenvolvimento "À La Carte": Uma formação focada nas necessidades práticas e projetos dos colaboradores.
  5. O trabalho híbrido com propósito: A visão da ITDS sobre a intencionalidade do trabalho presencial focado em colaboração.
  6. O futuro da ITDS em Portugal: Compromisso com crescimento sustentável, identidade local e uma cultura de bem-estar.

Algumas ideias-chave

  • O escritório com propósito: A presença no escritório deve ser intencional, focada na colaboração, reuniões estratégicas e interação social, e não uma mera formalidade.
  • Desenvolvimento à medida: A formação mais eficaz é aquela que se aplica diretamente aos desafios e tecnologias que os profissionais usam no seu dia a dia ou irão usar num futuro próximo.
  • Atração e retenção de talento como pilares: A capacidade de não só recrutar, mas também manter, motivar e desenvolver os colaboradores é fundamental para a sustentabilidade e sucesso no setor de TI.
  • Flexibilidade tecnológica: Estar preparado para lidar tanto com sistemas tradicionais, especialmente no setor financeiro, como com as mais recentes tecnologias em front-end, back-end, dados e IA.
  • Crescimento sustentável com identidade local: Expandir de forma gradual e consistente, valorizando a cultura local e contribuindo para a comunidade, mesmo operando em nearshore.
  • "Trabalhar muito, mas também festejar muito": A importância de criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam parte de uma comunidade e se divirtam.

Neste episódio, cobrimos:

  • 00:00 Introdução a Riadh Chaabouni e à ITDS Portugal
  • 00:39 A jornada da ITDS: Países Baixos, Polónia e a aposta em Portugal
  • 01:49 O modelo de negócio da ITDS: Outsourcing, reforço de equipas e projetos à medida
  • 02:41 O espectro tecnológico da ITDS: Do legado à Inteligência Artificial
  • 03:59 O diferencial da ITDS: Agilidade, retenção de talento e expertise
  • 05:59 O desenvolvimento "À La Carte": A filosofia de formação da ITDS
  • 08:49 O debate do trabalho híbrido: "Vir para o escritório precisa de ter um propósito"
  • 11:41 O futuro da ITDS em Portugal: Crescimento sustentável e identidade local
  • 13:01 A cultura empresarial: "Trabalhar muito, mas também festejar muito"
  • 13:37 Conclusão e onde encontrar a ITDS

Onde encontrar Riadh Chaabouni e a ITDS Portugal

Esta conversa com Riadh Chaabouni oferece uma perspetiva interessante sobre como uma empresa de tecnologia como a ITDS aborda o crescimento, investe no desenvolvimento e retenção de talento, e define a sua visão para o futuro do trabalho híbrido. Assiste à conversa completa no vídeo abaixo!

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